摘要：幾個黨內陷入動盪的危急時刻，他都挺身扛下重任。 ...

Photo Credit: 中央社 2023年7月7日，環保署再審協和電廠四接環評案時，多名立委認為有程序問題要求擇期再審，但會議二度休息後環保署卻突然更換會議地點繼續審查並直播，引發場外環團不滿 謝國樑盼協和電廠往再生能源邁進 針對四接的爭議，基隆市長謝國樑曾在2024年1月中表示，他一定會參加下次的四接環評會議，呼籲台電從再生能源發電方式，思考協和電廠的未來，「我希望協和電廠往再生能源邁進」。

Google和Meta對於搜尋的態度與戰略 Meta一直嘗試要整合旗下的幾個App，但因為彼此的性質相差太多，所以整合點都弱弱的，至今也頂多就是帳號登入的整合、貼文可以同步、廣告可以同時下等等，Facebook和Instagram大致上還是獨立的，WhatsApp就更不用說了。OpenAI是一家起家時沒有生態的公司，至今也在苦苦掙扎想要建立自己的生態系（看看悲慘的GPT Store），同時要面對各路追兵每天對著GPT-4砲轟，一路上談何容易。

與遠古時代那些入口網站不一樣，祖老闆知道自己手上有不可能逃走的流量，可以再次採取與Google相反的搜尋引擎策略，讓使用者在Meta生態就可以找到所有需要的資訊，盡可能延長使用者留下來的時間（在Meta的生態裡就可以看更多廣告），這與Google對於使用者體驗的核心想法完全相反。這突顯出了Google和Meta對於搜尋這件事情截然不同的態度和戰略。Meta發表Llama 3，展現出可怕的野心。他希望透過生成式AI組織資訊和搜尋的能力，把使用者更牢牢抓在Meta的生態圈裡面，他希望我們連「搜尋」這件事情，都直接在Meta的生態圈裡完成，不要跳出。現在他更進一步看出了，生成式AI有機會讓他端走Google的金雞母。

Meta將直接挑戰Google 在Meta發佈Llama 3的官方內容當中，特別強調了一件事情：使用者可以透過無所不在的Meta AI，在Facebook、Instagram、WhatsApp搜尋和找到他們要的資訊，而且這些資訊還包含了網路上所有即時的資訊。祖老闆這傑出的一手，想在Google身上驗證這件事情。至於高等教育的研究經費，常因過分重視短期內的成果指標，如論文發表數和引用次數，而忽略了長遠的學術價值和對產業實際需求的回應。

在我比較熟悉的高等教育領域裡，這種情況隨處可見。剛來台灣時，我們這些海外學生對台灣大選時，政客狂開短視近利的支票之行為感到嘖嘖稱奇，選民彷彿那些支票的對現，是政客們自掏腰包的，而非他們自己繳的稅款。這種缺乏國際視野和合作的機會，可能讓我們的學術研究和學術人才變得孤立，難以跟國際接軌。此外，這樣盲目的擴張也未能準確預見到就業市場的實際需求，導致某些專業的畢業生面臨就業難的問題。

此外，制定教育政策時需預測未來的社會、經濟和科技發展趨勢，這些預測的困難性和不確定性，可能讓政策難以完全符合長期發展的需求。因為台灣正面臨全球化快速變化帶來的種種挑戰，包括經濟結構的轉型、勞動市場需求的變化、以及國際競爭的加劇。

這一政策使得大專院校如雨後春筍般快速增加，但這股擴張潮並未充分考量到教學品質和畢業生的就業問題。在資源緊張的情況下，教育部不得不在各個領域和目標之間做出選擇和設定優先順序，這常導致長遠投資，比如基礎研究或技職教育，相較於那些能快速見效的領域來得不那麼受重視。為了四年一次的地方或中央選舉，地方到中央各級政府就會拿出一堆明顯只顧眼前利益的政策，真是不勝枚舉。身為《英國廣播公司》（BBC）全球新聞部倫敦辦公室的資深記者，理查．費雪（Richard Fisher）在《深時遠見》一書中，透過豐富的案例研究、歷史分析以及最新科學研究，向我們展示了如何透過改變我們對時間的理解和行動方式，來迎接當前世界所面臨的諸多挑戰，如環境保護、經濟發展和社會正義等。

在面對有限的經費時，教育部門往往會優先投資於提升國內教育品質，而忽視對國際化長期投資和建設的重要性。《深時遠見》提倡一種超越即時利益的全新時間觀，挑戰我們當前普遍存在的短視近利問題，並提出將焦點和資源投入那些能對未來造成長遠正面影響的行動和計畫的重要性。其實，這並不是單純批評民主政府如何制定政策。這些因素可能會限制政策制定者的選擇空間，導致某些政策更偏向於追求短期效益，而非長遠發展。

這不僅使研究人員傾向於選擇可以快速產出成果的計畫，而且還可能使研究主題變得越來越單一化，不利於學術多元化的發展。學生和學者缺少國際交流的機會，可能會影響到他們在全球的競爭力和跨文化溝通的能力，限縮了他們在國際舞台上的發展空間。

有時候，為了快速回應大眾對當前問題的關心，教育政策可能會急就章，這就更偏向於解決眼前的問題，而忽略了對未來的影響。自九零年代起，台灣為了迎合知識經濟的需求和提升自身的國際競爭力，開始大力推動高等教育普及。

這種偏向可能會使學術研究的方向與社會及經濟發展的真正需求脫節。文：Gene 我超愛去那些有許多古蹟的景點旅行，能在廟宇或教堂裡坐上半天，攄懷舊之蓄念，發思古之幽情。政策制定過程中，太過集中於解決國內教育系統的內部問題，如資源怎麼分配、如何配置師資，卻忽略了把眼光放到全球教育趨勢和國際合作的可能性上。《深時遠見》不只探討時間管理技巧，還深入探討了人類對時間的認知、利用，以及這種認知如何塑造我們的決策與行為。學校數量的增加並不等同於教育品質的提高，新設立的學校因為資源有限，往往面臨師資和硬體設施不足的困境，進一步影響了教學品質。費雪提出了實用的策略和工具，幫助我們在個人生活和職業中實踐長遠視角，從而在面對不斷變化和充滿不確定性的世界時，做出對長期福祉更有利的決定。

這本書不僅鼓勵我們跳脫追求短期目標的框框，更重新思考和調整我們對時間的看法和運用，這對個人、社會乃至全球的永續發展都有著重大的意義。書中著重指出，培養長遠的視角不僅能幫助我們作出更加明智的選擇，也是推動一個更公正、可持續發展未來的關鍵。

沒有國際視野和合作，我們的學術研究創新性和應用範圍都可能受到限制。在這個快速變化且挑戰重重的時代，閱讀《深時遠見：時間感如何影響決策，人類如何擺脫短期主義的危局》（The Long View: Why We Need to Transform How the World Sees Time）成了每個人的必修課。

在高等教育的規劃和發展上，我們也未能有效考慮或實踐足夠的措施來促進學術交流、文化多樣性、國際合作與提升競爭力。教育政策往往是為了迅速適應這些變化而設計的，目的在於提升國家的競爭力和經濟發展。

而國際合作正是推動科學技術創新的一股重要動力。這樣的情況，在台灣乃至全球的許多高等教育和科研機構中都相當常見這種缺乏國際視野和合作的機會，可能讓我們的學術研究和學術人才變得孤立，難以跟國際接軌。此外，制定教育政策時需預測未來的社會、經濟和科技發展趨勢，這些預測的困難性和不確定性，可能讓政策難以完全符合長期發展的需求。

政策制定過程中，太過集中於解決國內教育系統的內部問題，如資源怎麼分配、如何配置師資，卻忽略了把眼光放到全球教育趨勢和國際合作的可能性上。

教育政策往往是為了迅速適應這些變化而設計的，目的在於提升國家的競爭力和經濟發展。《深時遠見》不只探討時間管理技巧，還深入探討了人類對時間的認知、利用，以及這種認知如何塑造我們的決策與行為。

學生和學者缺少國際交流的機會，可能會影響到他們在全球的競爭力和跨文化溝通的能力，限縮了他們在國際舞台上的發展空間。而國際合作正是推動科學技術創新的一股重要動力。

這不僅使研究人員傾向於選擇可以快速產出成果的計畫，而且還可能使研究主題變得越來越單一化，不利於學術多元化的發展。其實，這並不是單純批評民主政府如何制定政策。在面對有限的經費時，教育部門往往會優先投資於提升國內教育品質，而忽視對國際化長期投資和建設的重要性。文：Gene 我超愛去那些有許多古蹟的景點旅行，能在廟宇或教堂裡坐上半天，攄懷舊之蓄念，發思古之幽情。

《深時遠見》提倡一種超越即時利益的全新時間觀，挑戰我們當前普遍存在的短視近利問題，並提出將焦點和資源投入那些能對未來造成長遠正面影響的行動和計畫的重要性。沒有國際視野和合作，我們的學術研究創新性和應用範圍都可能受到限制。

書中著重指出，培養長遠的視角不僅能幫助我們作出更加明智的選擇，也是推動一個更公正、可持續發展未來的關鍵。這一政策使得大專院校如雨後春筍般快速增加，但這股擴張潮並未充分考量到教學品質和畢業生的就業問題。

在高等教育的規劃和發展上，我們也未能有效考慮或實踐足夠的措施來促進學術交流、文化多樣性、國際合作與提升競爭力。這樣的情況，在台灣乃至全球的許多高等教育和科研機構中都相當常見。